最新快讯！职场类综艺再迎春天：“职场+”模式成新风口

职场类综艺再迎春天：“职场+”模式成新风口

随着我国高校毕业生规模持续扩大，就业话题备受关注。职场类综艺节目也顺应这一趋势，在内容和形式上不断创新，以“职场+”模式强势回归荧屏，成为今年综艺市场的新风口。

多元化职业聚焦，展现时代发展新脉搏

传统的职场类综艺节目往往聚焦于写字楼精英、光鲜亮丽的都市白领，而今年涌现出的新节目则将目光投向了更广阔的职业领域，展现了更加多元化的职场生态。例如，聚焦建筑师、法医等非传统职业的《令人心动的offer》第三季，以及展现法官工作日常的纪实节目《法官你好》，都引起了观众的广泛关注。

深度剖析职场现实，引发观众共鸣

除了职业的多元化，今年的职场类综艺节目还更加注重对职场现实的深度剖析。以正在热播的脱口秀节目《开工了新生活》为例，节目邀请了多位知名脱口秀演员，以幽默风趣的方式讲述职场生活中的酸甜苦辣，引发了观众的强烈共鸣。

“职场+”模式创新，打造全新综艺体验

为了满足观众日益多元化的需求，今年的职场类综艺节目在模式上也进行了大胆创新。例如，重型机械技能学习成长真人秀《给我一台挖掘机就能撬起整个地球》，将带领观众体验重型机械操作的乐趣；而宠物医生题材真人秀《是我喜欢的工作呀·宠物医生季》，则以萌宠为切口，展现了宠物医生这个新兴职业的独特魅力。

“职场+”风口正盛，未来发展潜力巨大

“职场+”模式的兴起，反映了观众对于职场类综艺节目更加多元化、深度化、现实化的诉求。随着社会的发展和变迁，职场类综艺节目也将继续创新发展，为观众带来更加精彩的视听体验。

专家观点

知名传媒学者王教授表示，“职场+”模式的出现，是职场类综艺节目发展的新趋势。未来，职场类综艺节目应该继续深挖职场现实，展现不同群体的职业风貌，为观众传递正能量。

vivo出让当地公司股权？中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日，有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判，拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测，vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一，凭借着高性价比和强悍的营销策略，vivo在印度市场取得了巨大成功，一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而，近年来，随着印度政府加强对中国企业的审查，以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起，vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战，vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中，一项重要举措就是与印度当地企业合作，建立合资公司。例如，2019年，vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作，在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为，vivo此次拟转让部分当地公司股权，可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系，加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴，vivo可以更好地融入印度的商业环境，并获得更多来自印度政府的支持。

然而，也有分析人士指出，vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈，利润空间狭窄，vivo可能希望通过转让股权来降低成本，提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面，印度政府为了保护本国产业，对中国企业实施了一系列限制措施，例如提高关税、加强审查等。另一方面，印度消费者对于价格敏感度较高，中国手机厂商为了保持竞争力，不得不压缩利润空间。

在这样的情况下，中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言，可以采取以下措施：

• 与印度当地企业合作，建立合资公司，充分利用印度当地的资源和优势。
• 加大研发投入，开发符合印度消费者需求的产品。
• 加强本地化服务，提升售后服务水平。
• 积极参与印度社会公益事业，树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”，中国手机厂商才能真正融入印度市场，实现可持续发展。